1、解答企業運營人員的法律問題。


　　企業在日常運營過程中，時不時會遇到一些法律上的問題，大到公司破產，小到職工社保，法律顧問均可通過電話或信函方法解答。除非緊迫事宜，應盡量通過信函、傳真、或e-mail方法溝通。如此一來，一年顧問期滿，兩邊均可清楚知曉法律顧問的工作量有多大，也會知曉法律顧問的存在是否有其生計的含義。


　　2、使企業重要規章準則成為企業的“法律”。


　　企業的章程，股東及高管人員均需恪守。而企業的規章準則，則是企業的“法律”，職工均需恪守。但有的企業，雖有完備的規章準則，卻在裁定、訴訟中不能得到勞動裁定委員會、人民法院的支撐，不被確定為企業的“法律”。究其原因，制定企業規章準則的相關主管人員對法律專業知識的不了解所造成的。根據我國有關法律法規規定，企業的規章準則，必須契合三個要件，包括以民主程序制定、不違法以及向職工明確告之。如缺少其中之一，往往不能被確定對職工具有約束力。因此，怎么才能使準則契合上述三要件，則是企業法律顧問需要處理的問題。


　　3、定期為企業進行法律知識訓練，讓企業與法同行。


　　法律顧問有必要安排具針對性的法制教育講堂，例如對業務部門訓練合同法及相關規定，人事部門訓練勞動法及相關規定，后勤部門訓練交通法及相關規定，不僅使職工增長知識面，并且還使企業的開展帶上法制化的烙印，相信這也是企業主力求長時間穩健運營與開展的策略之一。


　　有的企業主認為，企業請法律顧問的意圖，就是為了使得企業的違法行為合法化。這種見解并無道理，法律顧問的主要職責在于避免法律危險，規避法律責任，但不是使違法行為合法化。


　　4、參加訂立企業與別人的商務談判。


　　商場如戰埸特別是重大合同的談判，一個條款一個條款的洽談、修正，實在是很正常、且慎之又慎的工作。對于不同性質的合同聯系，詳細的法律規定紛歧。律師作為法律顧問，一方面需結合企業的實際情況，一方面需以其職業上的敏感性，考量兩邊因該“游戲規則”發生爭議后，企業能否在訴訟中占據有利地位。所以，法律顧問審核合同條款，實際上是以訴訟利害的角度來審，是賺是虧，在所不管。企業主審核合同條款，則是以是否贏利的角度來審。


　　5、以調停、裁定及訴訟方法，保護企業的權益。


　　此項工作，并非律師作為企業法律顧問的工作重心，企業延聘律師作為法律顧問，其意圖就在于處理企業的日常運營法律問題，使得運營合法化，避免法律危險及減少法律糾紛。鑒于不同的企業有不同的主營業務，臨時延聘律師署理訴訟，不如企業自身的法律顧問更了解企業的現狀，大大節省企業主管人員與律師溝通的本錢，并且能使得法律顧問知曉怎么著手開展工作。而平常未請法律顧問參加企業運營，在俄然遭遇到法律糾紛時，或許就不得不額外支付沉重的價值，尋求法律協助。

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